Gestión Integral de Proyectos

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La GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS es globalizadora y genera identidad a la empresa aportando a todas las unidades de negocio la implementación de las buenas prácticas de administración y control de proyectos del PMI® (Project Management Institute).

ESTUDIOS PRELIMINARES DE PROYECTOS

  • Documentación de información preliminar del proyecto (alcance, tiempo, costo).
  • Evaluaciones económicas.
  • Estudios de factibilidad.
  • Indicadores de solidez del proyecto.
  • Análisis de sensibilidad del proyecto.
  • Elaboración de presupuestos.
  • Atención personalizada en los lugares de trabajo.

PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO, CONTROL Y CIERRE DE PROYECTOS

  • Elaboración de planes de trabajo, cronogramas e histogramas de proyecto.
  • Seguimiento y control periódico físico y financiero.
  • Preparación de informes de avance.
  • Cierre físico y financiero de proyectos.
  • Para esto, utilizamos herramientas tales como MS Project y metodologías como la Ruta Crítica, Valor Ganado y Análisis de Riesgos.

GESTIÓN DE CONTRATOS Y RECLAMOS

  • Asesoramiento técnico en la elaboración y administración de contratos.
  • Gestión del alcance.
  • Control de cambios y adicionales.
  • Preparación de reclamaciones contractuales y acompañamiento en litigios entre partes.

PREPARACIÓN IN-COMPANY E IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • Capacitaciones en mejores prácticas y herramientas de Dirección de Proyectos en formato flexible a las características y necesidades de los clientes.
  • Adaptación de las mejores prácticas en Dirección de Proyectos a las necesidades y características de los clientes y sus proyectos.

GESTIÓN DE PROYECTOS LLAVE EN MANO

  • Definición de proyecto, estudio de factibilidad, planificación, elaboración de ingeniería, selección de proveedores, dirección de obra, cierre del proyecto.
  • Provisión de profesionales capacitados con experiencia en las distintas áreas de influencia.

CAPACITACIONES EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Ofrecemos un calendario de Cursos Teórico Prácticos que permiten aprender, afianzar y desarrollar las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI)®.

  • Planificación y Control de Proyectos
  • MS Project como Herramienta para la Administración y Gestión de Proyectos.
  • Gestión de Proyectos bajo Metodología PMI ®
  • Planificación y Control de Proyectos con Project.
  • Estimación de Costos y Análisis de Precios Unitarios (APU) para Proyectos y Obras
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